金融危机席卷全球,众多企业,尤其是成长中的中国企业普遍缺乏应对危机的经验和能力。危机中,最重要的就是对人员的管理。面对复杂多变的外部环境,企业采取裁员、降薪、休假、抄底等单一人力资源管理措施,都难以取得预期的效果。只有打出快、狠、准的组合拳,企业才能应对危机,甚至转危为机。
本刊记者就此采访了正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人高级副总裁刘海梅,来解读后危机时期的人力资源战略。
实行人才储备战略
《东方企业文化》:金融危机已过去一年多,但全球经济回暖的迹象尚不明朗,一些陷入经营困境 ……阅读全文
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